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    1. 人才發展

      創維數字培訓體系

      人才是企業最稀缺、最珍貴的資源,是第一位的因素。創維數字歷來注重人才的培養和使用,大批的行業人才在創維數字得到充分鍛煉并逐漸成為各個領域的骨干,成為技術、管理和營銷方面的精英與專家,成為創維集團員工隊伍里的佼佼者,為創維數字的進步和發展做出了不可磨滅的貢獻,贏得了企業、社會的認可和尊敬。

      創維數字的培訓體系主要分為三類:新人培訓系列,員工在崗培訓系列以及管理培訓系列。

      新人培訓系列

      2-3天的“新云計劃”系列培訓幫助員工全方位了解公司制度,企業文化以及工作流程等;

      此外,一對一的“導師”協助解決日常工作中存在的專業問題,使員工在三個月的試用期內更快融入工作;

      在崗培訓系列

      創維數字通過內部學習——“數字學堂”,“數字微課堂”系列培訓以及內部專家分享的方式來實現員工在崗培訓需要。一般來說創維數字每年為員工提供至少十五門專業課程;此外,員工也可選擇其它準許的方式完成培訓。創維數字會與當地的一些知名培訓機構合作,由公司出資開展相關教育。 創維數字認為培訓是公司和員工發展不可或缺的環節,致力于為員工提供更多、更優秀的培訓。

      管理培訓系列

      依托于創維集團強大資源,創維數字的管理人員的培訓交由創維學院統一制定培養策略。針對培養對象不同分為“巨龍”、“騰龍”、“潛龍”三大管理人提升計劃,為創維數字各層級管理者提供合適的課程,務求提高管理者管理技能,提升組織競爭力。

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